【内容简介】
2006年中国企业的整体营销呈现出竞争力和营销效果六大弱化的营销困境。2007年中国企业将被迫面对这些困境寻找突破之道。 第一 GDP整体增长，中国企业品牌进一步弱化
中国经济在整体GDP增长的情况下，国内众多竞争性行业的中高端品牌被跨国企业全面垄断。在轿车行业、日化行业、饮料行业、保健品行业、运动服饰行业、奢侈品行业、手表行业、手机行业、等离子及液晶彩电、医药行业……尽管中国国产轿车销售数量有所增加，但多集中在10万元以下的低端市场。与外国企业的中高端品牌相比距离在拉大。甚至于韩国现代轿车的品牌距离也在拉大。日化行业的中高端品牌被保洁、联合利华等外国品牌垄断达60%以上的市场份额。中国企业只能在低端市场用低价格竞争20%左右的低端市场。在手机行业，摩托罗拉、诺基亚等高端市场品牌的份额不断提升。甚至三星品牌也获得了质的升级。在文化及动漫产品行业，几乎被日本、韩国等产品垄断。中国的孩子们陶醉在日本的《网球王子》和《名侦探柯南》中不能自拔 中国演员几乎在高端品牌舞台上被赶下了台。在品牌舞台上几乎演出了一场没有中国演员参加的中国戏。中国品牌进一步弱化的趋势还在增强。面对品牌弱化的困局，中国企业将不得不由产品经营转向品牌经营。尝试做品牌将会成为2007年中国企业的营销主线之一。
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